Portofolio dan Rekam Jejak

Pengalaman nyata dalam pendampingan dan pemberdayaan

Setiap program memberikan tantangan yang berbeda. Melalui assessment, pelatihan, konsultasi, dan pendampingan, kompetensi di balik Innara dibangun dari keterlibatan langsung dalam kebutuhan kelembagaan, pengembangan usaha, keuangan, dan digitalisasi.

Tim Innara bersama pengurus BUM Desa di depan kantor desa Kabupaten Klaten
Delapan program terdokumentasi Klaten, Sukoharjo, Boyolali, dan DIY
21

Sejak 2021

Dari assessment hingga pendampingan implementasi

Pengalaman kami mencakup identifikasi kebutuhan, penguatan kelembagaan, perencanaan usaha, tata kelola keuangan, SOP dan KPI, hingga pengembangan kapasitas serta digitalisasi.

01
BUM Desa Kelembagaan Usaha Keuangan Digitalisasi

Assessment dan penguatan 53 BUM Desa di Kabupaten Klaten

Assessment dilakukan terhadap 53 BUM Desa kategori maju dan berkembang melalui kerja sama dengan Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Klaten.

Program ini menggambarkan pendekatan pendampingan yang menyeluruh, dari fondasi kelembagaan hingga pengembangan usaha dan digitalisasi.

Sosialisasi kegiatan assessment BUM Desa di kantor Dispermades Kabupaten Klaten

Ruang Lingkup

  • Transformasi BUM Desa menuju badan hukum
  • Persiapan Perdes, AD/ART, dan RKAP
  • Penyusunan rencana strategis dan Business Plan
  • Pengembangan profil unit usaha
  • Analisis pasar dan pesaing
  • Perencanaan kegiatan dan anggaran
  • Analisis kelayakan usaha
  • Review manajemen operasional
  • Penguatan kebijakan dan prosedur pengelolaan
  • Penyusunan laporan keuangan
  • Digital marketing dan pemanfaatan e-commerce
  • Penguatan arah pencapaian SDGs Desa
02
BUM Desa Keuangan Tata Kelola

Memperkuat tata kelola keuangan 120 BUM Desa

Pendampingan dilakukan kepada 120 BUM Desa di Kabupaten Sukoharjo melalui kolaborasi dengan Universitas Veteran Bangun Nusantara dan Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Sukoharjo.

Program membantu direktur dan pengurus memahami pengelolaan usaha serta meningkatkan kualitas pertanggungjawaban melalui tata kelola keuangan yang lebih baik.

Peserta pelatihan keterampilan pengurus dan pengelola BUM Desa se-Kabupaten Sukoharjo

Fokus Pendampingan

  • Penguatan pemahaman tata kelola keuangan
  • Pengelolaan potensi usaha BUM Desa
  • Perencanaan dan pengelolaan keuangan
  • Pelaporan keuangan
  • Pertanggungjawaban pengelolaan usaha
03
BUM Desa Kelembagaan Restrukturisasi

Memperkuat kelembagaan untuk menghadapi perubahan

Pendampingan BUM Desa Girimandara di Kecamatan Giriroto, Kabupaten Boyolali dilakukan melalui kerja sama dengan Sekolah Vokasi Universitas Sebelas Maret.

Program berfokus pada legalitas badan hukum dan restrukturisasi kepengurusan agar organisasi lebih adaptif terhadap perkembangan regulasi.

Sesi materi badan hukum BUM Desa bersama pengurus BUM Desa Girimandara, Giriroto, Boyolali

Fokus Pendampingan

  • Persiapan legalitas badan hukum
  • Restrukturisasi kepengurusan
  • Penataan kembali arah pengelolaan usaha
  • Penguatan koordinasi antarunit
  • Pengembangan peluang kemitraan
04
BUM Desa Pengembangan Usaha SOP KPI

Dari inovasi usaha hingga studi kelayakan bisnis

Pendampingan BUM Desa Sugeng Abadi di Desa Mulur, Sukoharjo berfokus pada peningkatan kapasitas pengurus dalam mengelola unit usaha secara lebih profesional dan berkelanjutan.

Pendekatan ini memberi pengurus dasar analisis dan sistem kerja yang lebih jelas sebelum mengambil keputusan pengembangan unit usaha.

Kantor dan Tourism Information Centre BUM Desa Sugeng Abadi di Desa Mulur, Sukoharjo

Fokus Pendampingan

  • Inovasi dan pengembangan usaha
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI)
  • Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
  • Tata kelola keuangan
  • Penyusunan studi kelayakan bisnis

Pemberdayaan Masyarakat

Membangun kapasitas, bukan hanya memberikan materi

Selain pendampingan organisasi dan BUM Desa, pengalaman profesional yang mendukung kompetensi Innara juga mencakup pemberdayaan masyarakat dan peningkatan kapasitas sumber daya manusia.

05
Digitalisasi Pemberdayaan Pemasaran

Pelatihan digital marketing Desa Mulur

Diselenggarakan bagi ibu-ibu PKK, Karang Taruna, dan penyandang disabilitas di Desa Mulur, Sukoharjo, sebagai bagian dari program hibah BIMA Kementerian Pendidikan, Sains, dan Teknologi.

Pelatihan digital marketing bagi ibu-ibu PKK dan Karang Taruna di Desa Mulur, Sukoharjo
  • Strategi promosi digital
  • Pengelolaan media sosial
  • Pembuatan konten kreatif
  • Peningkatan literasi digital
  • Pemanfaatan teknologi untuk peluang usaha
06
Keuangan Edukasi

Pelatihan manajemen keuangan keluarga

Diberikan kepada mahasiswa Mulazamah Mush'ab bin Umair, Surakarta, dengan pembahasan interaktif dan studi kasus penerapan sehari-hari.

Peserta pelatihan manajemen keuangan keluarga Mulazamah Mush'ab bin Umair, Surakarta
  • Perencanaan anggaran
  • Pengelolaan pengeluaran
  • Strategi menabung
  • Pengenalan investasi berbasis prinsip syariah
  • Pengambilan keputusan keuangan yang terencana
07
Pendidikan BUM Desa Pengembangan Kapasitas

Pelatihan dan pendampingan mahasiswa MBKM BUM Desa

Ruang pembelajaran aplikatif yang menghubungkan teori dengan praktik pengelolaan ekonomi desa secara langsung di lapangan.

Sesi pembekalan mahasiswa MBKM Sekolah Vokasi UNS tentang pengelolaan BUM Desa
  • Tata kelola kelembagaan BUM Desa
  • Inovasi unit usaha
  • Pengembangan ekonomi berbasis potensi lokal
  • Strategi keberlanjutan usaha dan pelaporan keuangan
  • Kewirausahaan sosial berbasis komunitas
08
Tata Kelola Aset Desa Kelembagaan

Sosialisasi inventarisasi aset Desa Pluneng

Dilaksanakan di Desa Pluneng, Kabupaten Klaten, menekankan inventarisasi aset sebagai dasar perencanaan pembangunan dan penguatan tata kelola desa.

Peserta sosialisasi inventarisasi aset desa di Balai Desa Pluneng, Kabupaten Klaten
  • Pemerintah desa
  • Pengurus BUM Desa
  • Badan Permusyawaratan Desa
  • PKK
  • Mahasiswa MBKM SV Universitas Sebelas Maret

Pengalaman dalam Angka

Pengalaman yang dibangun melalui keterlibatan langsung

53

BUM Desa

Assessment kategori maju dan berkembang di Kabupaten Klaten

120

BUM Desa

Pendampingan tata kelola keuangan di Kabupaten Sukoharjo

4

Area layanan utama

Kelembagaan, pengembangan usaha, keuangan, dan digitalisasi

Berbagai pemangku kepentingan

BUM Desa, masyarakat desa, perguruan tinggi, pemerintah daerah, dan komunitas

Perjalanan Innara

2021 – 2024

Empat tahun pengembangan yang bertumbuh melalui kolaborasi dan pengalaman lapangan.

Company Milestone

Bertumbuh melalui kolaborasi dan pengalaman

2021

Awal pendirian PT. Innara Empower Indonesia

Titik awal pengembangan Innara sebagai wadah kolaborasi dan pemberdayaan.

2022

Perumusan dokumen dan konten

Penguatan dasar dan pengembangan materi pendukung perusahaan.

2023

Program assessment BUM Desa Kabupaten Klaten

Menjadi bagian dari perjalanan Innara dalam pengembangan ekosistem BUM Desa.

2024

Pelatihan pembuatan dokumen Rapergub DIY

Melanjutkan pengembangan pengalaman pada kegiatan pelatihan dan penyusunan dokumen.

Kolaborasi Berikutnya

Setiap tantangan membutuhkan pendekatan yang berbeda

Pengalaman di lapangan memberi satu pelajaran penting: tidak ada satu solusi yang dapat diterapkan untuk seluruh organisasi. Karena itu Innara memulai setiap proses dengan memahami kebutuhan, kondisi, dan tujuan mitra.